而对处于BAT核心业务以外的创业公司,或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。 一年以后,我在北京碰到一个高中毕业生李想,他做了一个东西叫汽车之家。 什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找
我就讲两个例子,一个是巴菲特投过一些地方性的报纸,运营状况都非常好。印度政府没
朱建曾经在一个餐厅问厨师,现在还熬高汤吗?对方回答:不熬了,太费时了。&r
餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。这是为什么呢?让我们举
也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存在一定量的市场规模的前提下,投资人都会认为它的延伸价值不大,突破规则的可能性不大。 3、好色
是什么让90后的创业从一路鲜花,到现在不温不火,不生不死? 是他们年少
想想也对,既然是创新,就是极少数人才具有的能力,怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基
这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹,但是三年之后小米的成
如果你的界面过于混乱,信息过多,用户就较难理解了。如果要做一本杂志,每个
3、可以用记事本直接打开,最好用EditPlus打开以至于我现在提交时都已经准备好了被拒
确实不是,我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多